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BOBapp晋江市林业和园林绿化局“线上+线下”考核激发林业园林干部活力

时间:2023-12-29    点击数:

  BOBapp为加强林业园林干部日常监督管理,晋江市林业和园林绿化局突出精准化、科学化、智能化,优化考核指标,构建“线上+线下”双线考核模式,进一步健全完善绩效管理制度,有效激励鞭策林业园林干部更好履职尽责, 有力推动林业园林工作落实。

  优化考核指标,推行差异考核模式BOBapp。根据林业园林年度目标任务和工作要点,针对各科室(单位)不同业务内容,按照职能相近、同类归口原则,将林业园林干部分成5组,推行“共性+个性”差异化考核,既考核政治品德、勤政廉政等共性指标,又考核林业园林岗位工作BOBapp、动态工作完成情况以及参与森林防火、生态修复、项目攻坚等重大突发难点任务情况等个性指标,确保考核紧扣林业园林发展脉搏,构建精准化考核指标体系,力求反映工作实绩实效。

  分组分类评价BOBapp,搭建双线考核平台。为提高工作效率,形成规范高效、运转协调BOBapp、公正透明的季度绩效管理机制,线上依托“先锋泉州”实行“自评”“互评”“领导评”相结合方式,每季度个人填报岗位任务、履职成效并公示,所在小组成员开展相互测评,科室负责人、分管领导、其他领导分类审核评定,并设置不同权重;线下由绩效考核领导小组办公室根据考核对象表彰表扬、考勤纪律、廉洁自律、工作效能等情形,分别给予加、减相应分值,量化计算考核综合得分,搭建互动交流、综合评价的日常考核平台,增强考核工作的科学化、规范化、信息化。

  强化结果运用,激发干事创业活力。充分发挥考核激励约束作用,坚持考用结合、奖优罚劣,以考促干、以考促改,将季度绩效考核结果与年度考核挂钩,对考核等次为“好”的干部在年度考核予以加分,考核结果为“一般”

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